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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 4eyGq3K1e  
2Gf.+^d  
①    大批量的生产方式； XQx0BjEM  
HNS2<V\  
②    多品种少量的生产方式； |yUn T6o  
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③    柔性生产方式。 6kiaibe!  
3:0Rb  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ^}H\ R  
G.!|Ar  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） "3&_;sX  
  .O9he  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 K1_iDu /Kh  
%:]>K5M  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） > 'aQM[p  
 5f=EkOc<  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 N}0~i rTJv  
y)8ev5Sw9  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） ~VJv )y  
 Ft\^^$8  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 {'E@s~.[ O  
xW]_,d y  
目视管理的三个阶段如下表所示： `'1Sxg  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 6".UOa*l  
类别 C E(?d77  
适用生产方式 Nqo-!d}  
特点 I,e C  
缺点 |D]Z g  
手法 e@6#d>s+^  
第一阶段 _]Z"m#^  
少品种大批量（固定型自动化）。 i08Y  f.N  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） /$o?ll  
tDjj`1i  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 -1A~dg  
pP 1Mj<N<  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 1n$ay  
EX\Z169  
第二阶段 PMix[QMc]  
多品种少量（灵活型自动化）。 lPiP^GA9  
M*h9Xs  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 "#4\<O  
rXsVW+  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 4"_H"v_~  
)YJn.}b+~  
活用视觉、听觉复杂型。 XHnbJ  
~Y0AL&b  
第三阶段 s+ YTQ3-ca  
变种变量（柔性自动化）。 %feh6A= X-  
[%%^C4W8Z  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 '5WMH"E  
:/^-2  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 _>:1tv p  
i2 bMvS  
五官活用复杂型。 ngxRGBf(V  
%G^;y  
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