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兴隆庄矿不断创新安全管理模式,方法上求活,效果上求实,全面提升安全管控力,“三力齐发”筑牢安全“堤坝”。 swL6A$C
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强教育提升安全“保障力”。该矿分层次开展差异化安全生产精准培训,深推“干部上讲台,培训到现场”培训模式,通过到车间、到班组、到现场、到岗位培训,提升培训的时效性和针对性,上半年,组织大课堂、小课堂、专业课堂186次,精准培训1900人。举办“我为安全做代言”安全警示教育青安岗员宣誓活动,用青春践行誓言,进一步激发广大团员青年参与矿井安全生产的积极性,以实际行动筑牢“青字号”安全防线。开展身边人讲违章事、话“三违”危害、典型事故曝光等活动,将违章与票子、面子挂钩,发挥事故案例教育警钟长鸣的作用,警示全员在岗必负责、履职必尽责,促进全员安全意识上台阶、上水平,切实形成“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。 hKT(L+Q/
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除隐患提升安全“发展力”。该矿实施全过程动态安全预控,安全小分队按照“三不定”原则开展巡回检查,重点对采煤、掘进、“一通三防”、机电运输、质量标准化等井上井下生产岗点进行拉网式、地毯式大检查,对排查出的各类隐患和问题认真记录,现场落实责任部门和人员,及时下发隐患通知书。同时要求参与检查人员在现场签字确认,并跟踪督促其落实整改措施,确保检查不走过场,做到排查“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙”,真正将隐患消除在萌芽状态。充分发挥党员示范岗、群监岗和青安岗的监督作用,对生产现场可能出现的异常情况及隐患易发地点实行24小时不间断、全方位检查,群防群治,共筑安全防线。 O& |