蒲永燕 jk2#iu:\
2013年2月16日晚8点,来自全国各地的58名企业员工如约齐聚在中企平台聊天室,继续畅谈《“班务任务双闭环”管理法》,大家一致认为该方法为班组管理提供了宝贵的经验和方法,值得全国各行各业班组员工借鉴学习。 itwfUA
俗话说,麻雀虽小五脏俱全。班组不论规模、大小,还是行业、地域的不同,在管理上都应该处理好班务和任务的关系,这样才能永葆班组活力。“双闭环”法在“班组天地”的适时推出,为全国各地的班组员工提供了宝贵经验,成为班组管理的“金钥匙”。 IRVF,D
在班组管理中必须要理顺班务和任务的关系,做到“质量效率双升级”。正如航天班组所使用的““班务任务双闭环”管理法一样,对班务和任务进行认真梳理,理清二者关系,班务管理是班组管理的基础,管理好班务可推进任务的完成,而任务又是班务管理的重中之重,任务的完成可推进班务的完成,二者是相辅相成的。有的班组搞不清楚班务和任务的区别,将二者混为一谈,因此在处理二者关系时,掌握不好轻重缓急,常常会“眉毛胡子一把抓”,导致班务搞不好,任务也无法更好地完成;还有的班组重任务、轻班务,因为任务有着看得见、摸得着的的指标,并直接产生效益,这样的班组即使完成了任务,也是勉强为之,无法真正提高班组的真正管理水平。因此,班组在管理工作中要借鉴“班务任务双闭环”管理法,学会统筹兼顾,达到效率质量双提高。 d}IfSPu#
班组在借鉴“双闭环”管理法时应本着实事求是的态度学习。其实所有的班组都有自己的一套管理方法,关键在于该方法是否随着班组管理思路的变化而进行及时调整?在这一点上,班组管理更应该做到与时俱进,随着时代的变迁,企业发展方向的变化,班组所处的环境发生变化等等,班组都要及时对原有的管理方法进行更新,不能一味地奉行“经验主义”,学会推陈出新;另外,班组管理中要保持谦虚学习的态度,积极学习那些先进的班组学习方法,因为每一个成功的管理方法都是经过无数次的实践才总结出来的;在学习中不能生搬硬套别人的管理方法,这就好比穿鞋子,大了穿不住,小了无法穿,只有适合自己的才最好。 VW6z|< |