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2013-04-07

沟通激励名言

/oKY^- Z  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ;EhlI<F  
.Z$pi*-bl  
    一、智者会听 3l&SXRA-P  
-W Sxs~  
    1、会说话的人,必也懂得听话  h_pb]hv  
[YJfrK  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 a,~[H#zZ  
o`SU G+Me  
    二、晕轮效应 l}b2ShA!  
A8$T I  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 Je`^_e=jQc  
Uk<i_"JZR  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 f PUN/6  
P $9IA4  
    三、不沟也可以通 &k|N4o)  
h%_ 5~^C  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ;nB#<,fen  
kz=ex=  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 VrA0?1+  
tf]i?{_  
    四、态定决定一切 ,,wuX<]Ph,  
{G| J7,_  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 =?*t,n@}  
}d@q^  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ,)i0|v15}  
T+A%Q_6*5  
    五、嘴和心还有一段距离 I B~1)C,  
r0\ |o'  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Yf",X;B}  
:Ut'{)  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 +r.}c^  
fV"%?/2#p  
    六、影响 J-Yd@+0)  
}b^KB  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 !Y eYU  
Btg<hU_t  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 U]=x`RA  
.%nwaDw  
    七、纠正 E=tL_m  
( bF+  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 HQ\7m<W=  
-_!=ZV-w  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 PB8UX6e^  
2S]!e~;:v  
    八、赞赏 _V6xj>XF  
Q v2v/D  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Wu H>LK  
fuQ3gF|  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Xl0hy(~^  
pGlk#E  
    九、激将法 ~m<(3P  
agl}!|ILcf  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 )Gw2<E OUD  
9 ?Uir:L  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 V99LfMW  
AK` {Do  
   十、理直气和 Z$ZC9YQ]{:  
_V[5X5H  
    1、事情总是可以解决的 U&,iJ\O  
T-vK"=AX  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 \(E:A N,  
:i}':u-XiA  
    十一、易位 [#t~0:/  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 !m<*dUor|  
\>)]{B  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 DC4a("  
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来源:成功励志频道


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