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2013-04-07

沟通激励名言

y ;Fg=i|D  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 :.k/K ]  
q:Z ?*`  
    一、智者会听 r~%(Q_MEz  
rO4;Zb  
    1、会说话的人,必也懂得听话 :\o Qo  
L$Cwu0XOo  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 +:q.5&N_  
_ F1"* G*K  
    二、晕轮效应 R|t"bZW  
h6bfDwZ@  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 dK!H0bN  
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    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 L}ow~r%Q  
ucvZG Vk  
    三、不沟也可以通 qc ~3@<  
No1 `C|2  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 nWJGJozS  
E1nLuDn*  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 thGiS \t  
,zm4z ,s  
    四、态定决定一切 u7?gw|tX/  
5o~:\nu2  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 FF=c5Xkh  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 "#\]jbo  
C~BUvLfK{?  
    五、嘴和心还有一段距离 [(PrSEjq  
lGWC$Rp  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 (yY|0l;<  
UVZj5X^^  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 G[&vhDP/  
$cCq *{Dax  
    六、影响 BHRFft=}=  
c/ *f Dqg  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 w$r./T-x  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 V.PQ[MmzO  
:@c&txyQ  
    七、纠正 $e3"4LBo  
O QGUE}_W  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 =Um=g?  
N6VJT7 h  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 1V^^?X  
p9{l1mh&  
    八、赞赏 "/X^tU9  
q@[:'|kA3.  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 |]d' &~  
P'#|zTr[,  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 v)58>Xn  
\I%_~=>  
    九、激将法 iw[AUI)  
L2GU  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 e111 .KhX  
AONJ@4  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 Mcz*bGMQY]  
Lc[fa 4i0-  
   十、理直气和 o09b[ qrb+  
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    1、事情总是可以解决的 <1bGM<Lr  
S-'}-=R  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 K=Bjk?  
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    十一、易位 le;SPY!  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 puq\^)   
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 xo(0N5  
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来源:成功励志频道


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