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2013-04-07

沟通激励名言

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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 @Y]=8*`  
(uy/> dH+  
    一、智者会听 6^RQB4  
]A1 R~IB  
    1、会说话的人,必也懂得听话 \r|{JIG  
[R./u SN  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 '( Nf<  
' >]T1mxir  
    二、晕轮效应 f E1#^~  
<k]0A]T[7{  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ]Ps'h8  
<2jw-5^  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 7w$IV6  
5Iwh$"  
    三、不沟也可以通 dQ]T  
 w!K4%F  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 }2+9tWQOl  
<4,4lP  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 L&nN]"{v  
fM+~YB!J;  
    四、态定决定一切 Tz |)SO  
i%:`.MH$  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 N\M N'.~*  
(F]axD  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 _4O~5S,Jp  
UKUl rY  
    五、嘴和心还有一段距离 L+2_9s  
c]{0Ky$  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ab0rC9Zi  
bq;BuhT"N  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 x$]3-wL  
 `{&/RFd  
    六、影响 H(fCeRp1  
6eEWYWny"  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Aj}@OtL  
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    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 NOa,qV(t@  
f^Gg5 lF  
    七、纠正 DcURw2$k  
>^,?%v b?  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 &cH0l_$  
zlHD*%^Z  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 -}CYm*  
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    八、赞赏 f%S|p$lu  
?x9o#;  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 s\F1BD'R  
^MN5>:+0  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ^`p18%  
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    九、激将法 yUX}X5R  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 oPXx~BVd  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 dLWb]d)  
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   十、理直气和 "I@U2Aq 9  
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    1、事情总是可以解决的 Jz**`{8Y4  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 L)"( 5  
$L j, UW  
    十一、易位 <`!8AI^6x#  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 !G&xu(<%z  
vH\l+ vh+  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 uIj>%V  
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来源:成功励志频道


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